数字科技企业家培养计划总结报告

2021年10月11日“数字科技企业家培养计划”正式开班，于10月15日圆满落幕。阿优与这么多的导师和学员们近距离接触，深悟到了未来，看到了未来十年网络发展方向，了解了美国硅谷进化过程以及市场推动创新的精神领域。每位教授都是透过现象看到本质，企业除了产品设备、技术研发、占领市场之外，还要着重体现数字化人才培养的重要性，打破常规思维去思考，绝不能仅仅局限于量化的思维；如何去思考，而非是在思考些什么。

 

感应未来的相处环境

相信我们每个人在近二十年的生活中，大家应该都能感受到数字技术已悄悄的融入到我们生活中的方方面面，它改变了人们传统的生活习惯与工作方式，形成了一个万物互联的环境体系，推进了智慧城市的发展。在技术层面未来大数据已成为重要的生产要素，它推动了人们的决策能力，同时也是企业创新的新商业模式。

未来的数据会越来越多，它只会增加不会减少，越用越多，这就倒致数据量增长越用越快，最后需要用大脑的认知能力来分析数据的价值，在这种情况下我们就要依托于数字技术，提高自己的认知能力、感知能力及分析决策的能力，来解决数据泛滥之后给生活带来的困扰。

 

数字技术-企业创新新格局

企业传统业务发展注定是在这高速网络时代不会长远，是跳崖式的下降速度，只有不断创新研发，占领新的市场得以进一步生存，创新与数字技术的融合可以说是未来的商来模式。

公司在2019年之前一直并称传统互联网+服务发展，但自疫情到来之时同样受到了重创，在重重压力之下不进则退，必须创新。

公司依托职客户资源和技术优势，积极响应国家政策，助力职业技能提升培训，为客户开发了线学习学培训平台，针对企业、培训学校、社会零散人群开展线上、线下学习，激发创业创新能力，形成以培训促进创业，以创业带动就业的良性机制。荣获人社厅“京津冀鲁技能人才创新创业信息公共服务平台”荣誉称号。

与此同时公司快速帮助企业数字化转型，彻底解决企业信息孤岛，通过对管理数据和运营数据的实时分析，为决策层做出决策提出数据支撑。

 

企业创新发展道路上的管理匮乏

结合公司的不断发展，联想到导师艾米•周所讲的企业管理矩阵，也深深感到公司管理的缺失。可以说目前创元是一个快速成长的企业，步伐也是稳扎稳打，相信在未来更要创造出更大的市场空间，但伴随着做大做强就更加突显出人才的培养及管理的重要性。

 

接下来公司将会以更多的精力投放在管理层面，检查与平衡管理机制，梳理更加规范的工作流程，创建新的业务督导机制。在此同时公司将组织全员学习普法，在这个大数据环境之下提升我们的用户信息保护意识，避免泄露用户隐私，并以此为基础制定我们用户信息保护制度，加以高效执行。

 

注重数字化人才培养

就如导师艾米•周所讲，企业的金三角立于不败之地，那就是人力处于顶端。

 

企业由人构成，只有聚集了最优秀人才的企业才能在竞争中获胜。当前处于数字化时代，数字化人力是构建企业的基石。随着数字技术与创新的业务深度融合，新模式、新业态、新场景的出现，都要求管理者和技术人员具备更专业的数字化技能素养。从业务领域看，管理者希望技术人员具备复合和交叉的知识体系，融合数字化技能和专业领域知识，实现数字化设计和制造。从对企业环境分析出发，技术人员需要具备适应数字环境能力，如适配智能制造体系、实现机器协同、对智能环境有深度认知，并进行快速学习和思考的能力。

 

“为未来布局，到未来等待时代的到来”这是杨学成教授给阿优感悟最深的一句话，虽然现在自己的思维还达不到那样的深度，但我愿通过创新创业来改变人生，通过数字化平台为企业不断赋能，转型升级，唐山阿优科技必将会更加努力，蝶变出征，进无止境。最后再次鸣谢科技厅组的各位同仁，让我司有幸参与这场知识大会的分享，希望以后能有更多这样的学习机会！